Project Intelligence

项目与人员进展总览

本周进展

2026-06-012026-06-07

Weekly Report

本周汇报

周报(2026-06-01 / 2026-06-07)

一、本周工作进展
1. 和默默对接灵构需求,推进新功能组合库管理和提示词框架,解决 AI 生成应用长期依赖固定提示词导致结构、功能、风格相似的问题。目前能力可配置但尚未接入 AI 生成;同时修复 bug,并把曾宝林和周强拉进灵构项目,后续新需求可以让他们承接。
2. 负责寻找便宜的日抛号并完成购买。
3. 分别和卢麒文、周强、聂少聪做了一次单独沟通,主要了解他们对公司氛围、整体工作安排和未来规划的反馈。
4. 卢麒文反馈公司办公环境、同事氛围、沟通成本、工作安排和工作强度整体较好;对邰武阳的评价是工作安排负责,能结合能力、工作量和难度合理分配任务,遇到问题能及时帮助,并能给出学习成长方向。
5. 周强反馈当前工作安排合理,既能提升 AI 使用能力、解决问题能力和基础技能,也能了解更多开发方式;公司氛围整体不错,但日常话题偏少。他未来仍想往开发方向深耕,希望接触更多独立负责的项目,提升综合能力。
6. 和聂少聪沟通工作安排和转正要求,他接受公司考核制度,对公司安排没有异议。灵犀计费需求的 Go 接口开发与需求理解约完成 70%;考核重点结合卢老师需求,聚焦复合计费、额度安全锁、数据源流控、状态机变更等高风险模块的逻辑严密性与并发稳定性。
7. 梳理灵策需求并最终确定需求,编写灵策开发规范 skill。
8. 编写 git 提交 skill 和灵构项目规范 skill。

二、风险和需关注事项
1. 灵犀计费涉及预扣、高并发额度安全锁、多数据源流控、LiveChat 异步任务控制、倍率计算、订阅生命周期和兑换码状态机,需要重点关注核心账目准确性和并发稳定性。
2. 灵构提示词框架尚未接入 AI 生成,需要验证真实生成效果。
3. 批量生图新需求仍在梳理,需求确定时间会影响卢麒文下周开发节奏。

三、需要协调支持的事项
1. 灵犀计费进入开发联调后,需要卢老师配合测试核心功能和异常场景。

下周具体工作安排

1. 聂少聪工作安排
1. 上周开发灵犀计费需求的 Go 接口并理解需求,沟通后判断需求约完成 70%。
2. 下周继续开发剩余需求,和曾宝林一起联调,遇到 bug 及时修复。

2. 科菲工作安排
1. 上周原计划安排 skill 规范,但他主要对接灵犀客户需求并修改提示词;日抛号购买后,协助复制加号进入号池。
2. 下周继续和客户对接需求,优化和改进提示词。

3. 周强工作安排
1. 上周完成自动化提审项目,熟悉灵构项目,并优化灵构移动端显示。
2. 下周继续做灵构优化;如果默默有新需求,由邰武阳拆解后安排周强实现。
3. 如果自动化项目因谷歌界面改版出现问题,仍由周强维护。

4. 卢麒文工作安排
1. 上周继续优化生图项目,推进批量生图功能。
2. 批量生图有新需求,目前仍在梳理;下周确定需求后,由卢麒文开发并继续独立负责生图项目。

5. 曾宝林工作安排
1. 上周完成计费相关前端,并熟悉灵构项目。
2. 下周和聂少聪一起联调灵犀接口;如果阶段性空下来,继续优化灵犀项目。
3. 灵构新需求由曾宝林和周强按空闲情况承接。

6. 卢老师这边
1. 开发联调阶段,卢老师可以开始测试灵犀相关功能。

7. 邰武阳工作安排
1. 协调公司同事内部工作情况,跟进项目需求进度。
2. 继续开发灵策需求。
3. 继续编写 skill,让内部人员使用。